对天津人力资源培训的建议！（乐道人力资源）
对天津人力资源培训的建议！（乐道人力资源）
对天津人力资源培训的建议！（乐道人力资源），1.天津人力资源培训工作开展之前的调查分析工作对于培训工作的整体先过的影响 也是 巨大的 。 培训需求分析是指在天津人力资源培训计划实施之前 , 由培训部门对各 种组织及其成员的目标 、 知识 、 技能等进行系统的鉴别与分析 , 以确定 是否需要培训及确定培训内容的一种活动 。 培训工作的开展首先要进行 培训需求分析 , 明确培训工作是否真的需要 , 如果不需要 , 不必浪费更 多的培训成本 , 只有有需求的培训 , 才能换取工作效率的提升 。 因此 , 企业应象 前首席执行官韦尔奇所说的那样 “尽一 切努力 , 为每个 员工提供最好的培训 , 让每位员工拥有终身就业的能力 ” 。2.培训工作最终 目的是达到培训目标 , 改进工作绩效 , 提高企业的经 济效益 。 因此 , 完善培训工作体系的建立 , 离不开 良好的培训绩效评估 和责任评估两个重要内容 。天津人力资源培训绩效评估指的是员工通过培训后在工作 表现出的实际情况 , 如果培训后没有达到既定目标 , 应该找出培训哪个 环节出现问题 , 积极进行改进 , 提高培训效果 。 培训责任评价是指培训 计划实施后 , 在培训过程中 , 谁对天津人力资源培训工作进行监督 , 出现问题谁来负 责 。 良好培训效果评估体系离不开培训评估指标的选取 , 只有正确 的选 取了评估指标 , 才能通过培训绩效评估和责任评估更好的对培训工作整 体开展情况有效的控制和掌握 。服务咨询热线：400-626-6692邮箱：sunsonhr@163地址：天津自贸试验区（空港经济区）西三道158号-：-://.tjledao/。绵竹商务信息发布。更多对天津人力资源培训的建议！（乐道人力资源）最新相关信息： 天津人事外包：单位公司人事外包的好处（乐道人力），
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